私たちは 思い込み の専門家として、あなたが組織を変える お手伝いをします
過去、成功した会社こそが、その成功に縛られます。
人工知能の出現、世界の主要都市の変遷、人口構造のシフト、市場環境が急速に変化する中で、今日の収益が未来永劫続かないことを分かっていてなお、ひとは強く過去に縛られます。それどころか、現状を肯定するため、いま起きている変化から眼を逸らすことすら、組織は行います。
ひとは、安心を得たい生きものだからです。
組織やチームが、複数の人から成り立っていることには、価値があります。
少数のひとは「みんな」が見ないようにしているものを見て、
あるいは危機に気づき、声をあげようとするからです。
私たちは、
- 組織の成功体験を捨て、あたらしい事業機会を見いだせるようになる。
- 「ちがい」を超えて連帯でき、本音で対話する筋肉質なチームをつくる。
- チームが捨てるべきを決断し、真に重要な場所に資源を投下できるようにする。
- チームの個々人が仕事にエンゲージし、生産性高く働けるようになる。
- あなたが、その会社に、あしたも居るべきなのかを問う。
ために、企業の皆様を支援しています。
提供サービス
弊社団の知見を、以下の形式で提供させて頂いております。
- 研修・セミナー（カスタマイズ等の不要な一般向け2～3時間程度の講演の場合、30万円/回～承っております）
- エグゼクティブ向け個人コンサルティング・カウンセリング
- グループコンサルティング
- 役員合宿・役員研修
- ワークショップ
弊社団の研究成果の元になる、認知行動療法、マインドフルネス、ポジティブサイコロジー、ACT、コーチング等の知見も取り入れ、総合的にバックアップをさせて頂きます。
詳しくはサービスメニューのページをご覧ください。
実績
- 国内最大手製造業 経営企画部様
- 国内大手製薬業 経営企画部様
- 大手カメラメーカー 人事部様
- 外資系コンサルティング企業 人事部様
- 外資系大手ITカンパニー 社長室
- ITベンチャー 全社員（社長・役員を含む）
- 日本産業カウンセラー協会様
- 東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学等 教育機関
等 多数
体験されたお客様の声
チームの個々人の問題を解決することで、それの反映であった、チーム・ビジネスの課題が解決することが、よくあります。
- 「私たちの部署が、本当は長期的なR&Dを期待されているのに、短期的に収益をあげなければいけない、というプレッシャーを、自分たちで勝手に感じていることに気づけました。この”焦り”が取り除けたことで、腰を据えて本質に迫れます。」
- 「自分の原点に還る事が出来ました。創業者の ”800年会社を継続してほしい” との願いを叶える基礎が出来た思いです」
- 「自分自身のペースで進められるのが良かったです。至極納得しましたし、チームマネジメントでも活用したいです」
- 「今回取り上げた課題の原因が、自分の視野・経験の狭さ（＝より本質的な課題）に起因するものだと実感できたので、今後の改善に活かしていこうお思えました。」
- 「気持ちを込めたり、じっくり味わい切ると言う時間が今までなかった体験でとても貴重なものとなりました。家族（母親）との関係で取り組みましたが普段抑えていた感情が溢れ、泣きながらやっていました」
- 「自分を客観視することか大事だとよく言われるが、具体的な手法を詳細に説いたものは少ない気がするので、ワークを通じて知ることができた気がする。」
- 「一番向き合うシーンに直面する夫婦生活で使える。このフレームをみんなが知っていたら、いざこざが減って離婚という結末を迎えることは激減するのではないだろうか。それは、社会や子育て環境にとっても良いことにつながると思う。」
- 「自分の課題を他人に言わないところ。例え知らない他人であっても、相談しにくいので、ドリル的に出来たのは、非常に良かったです。」
- 「決めつけないで受け入れる度量が必要だと思いました。意固地になればなるほど、幸せは遠ざかっていくのかなと。」
- 「自分で自分を受け入れる。今の自分に足りていないことだと思いました。自分を愛することを、メンターから課題とされていたので、今、この文章と出会えてよかったです。」
- 「今まで捉えていた考えが180度変わりました。始める前は絶対に相手を受容することはないとおもっていましたが、受容できました。終了後温かい気持ちになりましたありがとうございました」
ご興味・ご関心を持たれた方は、こちらからお問い合わせ頂けます！